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敏捷网络0能否让物联网从不温不火到落地

2019-08-15 19:40:52来源:励志吧0次阅读

  众所周知,德国的工业4.0,美国的工业互联,还有中国制造2025,都不约而同地将目标指向了(IoT)。据华为预测,到2025年,物联联接数量将达到1000亿,新部署的传感器速度将达到每小时200万个。然而,今天基于 互联 需求的络,显然不能满足千亿的多样需求。与此同时,越来越多智能可穿戴设备上市,传感器技术的应用范围不再局限于特定行业,而是扩展到了人类生产生活方方面面的时候,人们对物物互联的畅想,已经变成了一种实实在在的需要。但现实却是,互联技术和传感技术的飞速发展,带来的只是更多可以连入互联的设备,而非的跨越式变革。在旺盛的市场需求面前,物联依旧在不温不火中发展,并没有成为整个ICT产业的主要推动力。原因何在?或者说阻碍的核心究竟在哪里?

  企业与用户需求背后 络联接需要智能或敏捷

  物物互联之所以能创造物联应用的无限可能,是因为它不再局限于感知物体、联接物体,而是通过人与人、人与物,物与物的全面联接,充分发挥了物联应用的想象力。这也决定了物联应用要创造出万物互联式的无限可能,它所需要的络必然不会再是络与互联的简单组合,而是具有全联接能力的络。除了实现人与人、人与物,物与物联接,它还要承载海量数据的存储、分析,要满足不断变化的应用需求,实现不同行业的协同,为不同的对象建立联接的标准。而目前基于 互联 需求的络,显然远远不能满足这样的需求,自然会束缚物联应用的多元化发展。这意味着,现有络势必要在技术上有巨大的突破,才可能让物联逐渐接近全联接世界的目标。由此来看,提及物联,络与连接必不可少且是核心中的核心。

  业内知道,阿里巴巴的成功是源于通过互联创造了一个把买家、卖家联接到一起的平台,从而改变了过往的商业连接结构,与此类似,苹果公司的成功是由于改变了音乐等商品跟用户联接的途径,沃尔玛的成功是由于改变了商品和消费者的联接效率。这三个案例,其实告诉业内一个共同的事实,即在商业模式上进行创新的公司往往是通过改变旧有的联接来实现的,所以所谓的创新其实均源于联接方式的改变或者说是敏捷。

  具体到离我们更为接近的现实生活中的例子,不可否认,健身已经成为一种时尚热潮,而基于智慧或者敏捷的联接打造的健身房,除了可以实现免费WiFi接入之外,还会将跑步机等运动设施联接起来进行数据传输,这样一来,就可以根据每个使用者的具体情况制定个性化的运动方案,再借助摄像装置,使用者还可以摆脱空间的限制,接受私人健身教练的远程指导。简单来说就是,花钱更少,效果更佳,这就是智慧或者说敏捷联接带来的全新体验。

  因需而生:敏捷联接1.0到 .0 带来的变化

  正是基于上述ICT企业的发展及用户日常生活的需求,201 年,华为全球首个发布了敏捷络及其架构(敏捷络1.0),并提出三大敏捷。即业务敏捷 全球第一个业务随行的络、管理敏捷 全球第一个能感知IP质量的络、演进敏捷 全球第一个软件定义的园区络,能给企业带来卓越的体验、高效的运维、快速的创新。敏捷络能帮助企业获得领先4倍的业务创新速度;2014年,华为对敏捷络方案范围作了全面扩展,展示了端到端、惠及产业链的敏捷络架构,包含了敏捷分支、敏捷园区、敏捷数据中心、敏捷广域四大解决方案,至此,华为敏捷络完成2.0升级,实现在园区、广域、分支和数据中心四大领域的全面覆盖,宣布敏捷已至。时值2015年,华为正式推出了敏捷络 .0。那么与之前的敏捷相比,此次敏捷 .0又有哪些不同呢?

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